Mergulhar para

impactar

A Whales nasceu do desejo de mergulhar cada vez mais profundo em processos de autoinvestigação, saúde emocional e gestão de conflitos.

O arquétipo da baleia representa renascimento, capacidade de harmonizar relacionamentos, comunicação e “mergulho” no inconsciente. 

Quem somos

Somos uma consultoria que acredita em relações interpessoais genuínas e colaborativas. Por isso nos dedicamos a apoiar profissionais e empresas a harmonizarem seus relacionamentos para alavancarem seus resultados. 

Produtos & Serviços

Group 99

Whales Talks

Os “papos de baleias” são encontros para inspirar, desafiar e gerar insights que auxiliem os participantes a expandirem suas consciências individual e coletiva, gerando impacto positivo em suas vidas, carreiras, organizações, comunidade e meio ambiente.
Group 100

Whales Teams

Programa de integração e engajamento de times estruturado em sessões coletivas que possibilitam diálogos francos e abertos em prol da construção de relacionamentos e times mais fortes.
Group 101

Whales One-on-One

Conversas de coaching e/ou de carreira, avulsas ou em pacotes de 6 a 12 sessões, com o intuito de explorar potencialidades, fragilidades e pontos cegos de líderes e profissionais.
Group 102

Whales Relieving Dialogues

Programa estruturado em que os participantes poderão dialogar livremente sobre suas emoções e saúde emocional geral, coconstruindo formas para lidarem com seus desafios diários, com mais coragem e menos medos/inseguranças.
Group 103

Whales Assess

Conversas de autoinvestigação, individuais ou coletivas, ancoradas em ferramentas como: DISC – mapeamento de estilo comportamental; EQi 2.0 – mapeamento de inteligência emocional; TKI – mapeamento de estilo de gestão de conflitos; FIROB TM – mapeamento de perfil relacional.
Group 104

Whales Deep Leaders

Programa para autoinvestigação e expansão da consciência de líderes, com o intuito de libertar o potencial mais profundo de cada um. Estruturado em encontros coletivas (trocas e conexões) e individuais (mergulho e aprofundamento).

impacto positivo

Nosso modelo de impacto positivo parte do princípio de que precisamos mergulhar para explorar quem verdadeiramente somos. Ao explorar quem somos, podemos lidar com mais facilidade com os desafios que nos cercam, com resiliência, equilíbrio emocional e empoderamento para o alcance de objetivos. Empoderados de quem verdadeiramente somos, construímos relacionamentos inclusivos, genuínos e colaborativos.  Por fim, somente quando colaboramos mais e competimos menos, alcançamos resultados verdadeiramente relevantes, sustentáveis e impactantes.

Método Cocriativo

Nossos projetos são estruturados seguindo a lógica de 6 macro etapas, que privilegiam agilidade & construção coletiva ao melhor estilo: prototipar, testar, aprimorar

1. Análise do desafio

Nesta etapa, reunimos os stakeholders do projeto para mergulho no desafio, alinhamento de expectativas, mapeamento de resultados e definição de indicadores de sucesso do projeto.

2. Brainstorming de ideias e soluções

Na etapa de brainstorming, coletamos diferentes ideias e opiniões de especialistas e consultores, para que possamos desenhar uma solução aderente ao desafio, expectativas, resultados e indicadores mapeados na etapa anterior.

3. Apresentação e cocriação do desenho da solução

Neste momento, apresentamos o desenho da solução elaborado a partir do mergulho investigativo e brainstorming de soluções. O desenho será “lapidado” pelos stakeholders do projeto para que todos se sintam incluídos e engajados na solução final.

4. Mão na massa & protótipo

Internamente desenvolveremos os conteúdos do projeto e executaremos o protótipo, que servirá como teste para possíveis etapas de roll-out.

5. Execução do projeto e melhorias

Na execução e/ou roll-out do projeto, teremos momentos de check-point, para que possamos avaliar resultados, propor melhorias e entregar um projeto com proposta de valor superior.

6. Mensuração de resultados

Ao final do projeto, reuniremos os stakeholders para realizarmos uma retrospectiva de ações e resultados, mensurarmos os indicadores de projeto (antes x depois) e mapearmos as lições aprendidas, que servirão de base para o desenho e execução de novas iniciativas de desenvolvimento.

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