Mergulhar para
impactar
A Whales nasceu do desejo de mergulhar cada vez mais profundo em processos de autoinvestigação, saúde emocional e gestão de conflitos.
O arquétipo da baleia representa renascimento, capacidade de harmonizar relacionamentos, comunicação e “mergulho” no inconsciente.
Quem somos
Somos uma consultoria que acredita em relações interpessoais genuínas e colaborativas. Por isso nos dedicamos a apoiar profissionais e empresas a harmonizarem seus relacionamentos para alavancarem seus resultados.
Produtos & Serviços
Whales Talks
Whales Teams
Whales One-on-One
Whales Relieving Dialogues
Whales Assess
Whales Deep Leaders
impacto positivo
Nosso modelo de impacto positivo parte do princípio de que precisamos mergulhar para explorar quem verdadeiramente somos. Ao explorar quem somos, podemos lidar com mais facilidade com os desafios que nos cercam, com resiliência, equilíbrio emocional e empoderamento para o alcance de objetivos. Empoderados de quem verdadeiramente somos, construímos relacionamentos inclusivos, genuínos e colaborativos. Por fim, somente quando colaboramos mais e competimos menos, alcançamos resultados verdadeiramente relevantes, sustentáveis e impactantes.
Método Cocriativo
Nossos projetos são estruturados seguindo a lógica de 6 macro etapas, que privilegiam agilidade & construção coletiva ao melhor estilo: prototipar, testar, aprimorar
1. Análise do desafio
Nesta etapa, reunimos os stakeholders do projeto para mergulho no desafio, alinhamento de expectativas, mapeamento de resultados e definição de indicadores de sucesso do projeto.
2. Brainstorming de ideias e soluções
Na etapa de brainstorming, coletamos diferentes ideias e opiniões de especialistas e consultores, para que possamos desenhar uma solução aderente ao desafio, expectativas, resultados e indicadores mapeados na etapa anterior.
3. Apresentação e cocriação do desenho da solução
Neste momento, apresentamos o desenho da solução elaborado a partir do mergulho investigativo e brainstorming de soluções. O desenho será “lapidado” pelos stakeholders do projeto para que todos se sintam incluídos e engajados na solução final.
4. Mão na massa & protótipo
Internamente desenvolveremos os conteúdos do projeto e executaremos o protótipo, que servirá como teste para possíveis etapas de roll-out.
5. Execução do projeto e melhorias
Na execução e/ou roll-out do projeto, teremos momentos de check-point, para que possamos avaliar resultados, propor melhorias e entregar um projeto com proposta de valor superior.
6. Mensuração de resultados
Ao final do projeto, reuniremos os stakeholders para realizarmos uma retrospectiva de ações e resultados, mensurarmos os indicadores de projeto (antes x depois) e mapearmos as lições aprendidas, que servirão de base para o desenho e execução de novas iniciativas de desenvolvimento.